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集团动态

拥抱变化 赢战2019| bb营管中心全体将士誓师总动员

发布时间:2019-02-24

2019年,是糖果派对bb电子下一个二十五年开局之年,也是营销战线变革升级、必胜必赢的关键之年。2月22日,以“拥抱变化 赢战2019”为主题的bb营管中心新春工作会议在集团三楼多功能会议室隆重召开。

  糖果派对bb电子董事长叶德林,糖果派对bb电子常务副总裁叶永楷,糖果派对bb电子副总裁、营销管理中心总经理彭新峰与各品牌营销团队、市场部、监察部、空间设计院、售后服务部、排产部等人员参加大会。

  会议上,彭新峰副总裁作了《拥抱变化·赢战2019》新春工作报告,明确2019营销工作目标,并提出2019年营销工作计划和措施。

 

 以目标为导向,1.png坚定信心开好局

  “不管市场是好、是坏,我们可以把握自己,做好自己,完善自己”。

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 大会上,彭总强调,2019年营销工作,立足企业、决战市场,全面贯彻落实叶德林董事长在新春工作大会提出“降成本、提效率、增赢利、保增长、求增量、促发展”的工作方针,坚持以数一数二、百年明珠的长远目标,坚定信心,主动创新提升,为企业下一个二十五年开好局。

  围绕集团目标与要求,彭总在报告中,首先详细指出了2019年营销目标,分别从业绩目标、经销商成长目标等八大营销目标进行逐一讲解,以目标为导向,以数据为支撑,把大目标细化为小的任务指标,让在场每一位营销人员明晰具体的任务和奋斗方向。

  拥抱变化,努力奔跑赢战2019

  “小趋势是身边一个个具体的机会,潜在市场;抓住小趋势,从被动变主动,实现逆势增长”。

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 围绕营销工作目标,彭总提出了2019营销战略思路及新的工作方向;全面实现业绩、网络、管理一手抓。同时针对总体营销战略方向,对症下药,提出十项具体措施,全面涵盖了业绩的优胜劣汰、产品的创新研发、终端形象升级等方面的工作。一项项工作措施,从面到点,深入营销工作的每一个环节,强化团队执行力,全面提升营销工作效率与效益。

  以用户为中心,科学创新做好产品

  “创新就是通过改变产品和服务,为客户提供价值和满意度”。

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 产品是抢占市场的重要武器。大会上,bb集团常务副总裁叶永楷作了《凝心聚力·开启新征程》新春工作报告,指出了集团产销委的工作重点与目标。围绕叶董事长新春工作的营销纲领和彭总的“十项措施”的工作指标,叶总强调,2019集团公司要以满足消费者需求为中心,以智能制造为强大后盾,坚定推进集团科技创新和产品不断升级。通过打造品牌拳头产品,合理的产品规划,制定各渠道产品,抢占更多的市场份额;同时加强市场调研与趋势分析,创新经营,提升生产效率,努力实现集团的奋斗目标。

  面对市场环境的压力,叶总鼓励全体营销人员要贯穿落实各项营销工作要求,做到集团公司要求的“四个满意”,全力以赴服务好客户,统一思想、强化执行、突破自我,敢于做品牌的追梦人。

  拥抱变化,努力奔跑赢战2019

  九层之台,起于累土。要做好营销好工作,要仰望星空,更要脚踏实地。

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会议的最后,集团董事长叶德林做出了重要工作指示:“全体bb人必须按照新春工作汇报所制定的目标落实,各品牌分解任务,落实到每个区域,每个业务员身上,真正通过业绩去考核团队,用行动说话,用成绩说话。”

  “伟大的梦想不是等得来的、喊得来的,而是拼出来的、干出来的。” 在2019新征程上,不管市场如何,bb始终以用户为中心,保持创新、实干精神,群策群力,抓住行业变革的机会,开创新的辉煌。

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