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集团动态

bb设计院2018年终工作总结暨表彰会议顺利召开糖果派对bb电子

发布时间:2019-01-20

“感谢2018年大家的信任、理解和支持,感谢大家加班加点的努力奋战,感谢今年大家取得的好成绩为2019年的终端建设打下了坚实的基础!”

  ——李莹

  2019年1月19日上午,糖果派对bb电子营销管理中心副总经理、集团设计院院长李莹三个亲切的感谢致辞,拉开了bb设计院2018年年终工作总结暨表彰会议的序幕。bb集团各品牌营销部、市场部管理人员以及全体设计院成员共同出席了会议。李总在报告中肯定了2018年设计院取得的成绩,并指出了存在的不足和问题,提出了2019年工作的思路。

 

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 会议现场

  设计

  Design

  思维创新突围

  从传统零售到新零售的转变,行业也对设计师提出了全新的要求。设计师通过与消费者沟通,充分满足消费者场景化、个性化的体验,将不同的家居生活方式进行具现化的演绎,让消费者的需求为一切设计的出发点,真正做到把设计落到实处。

  李总在报告中指出,以消费者为导向,重新构建新零售模式下的人、货、物的关系,以此为一切设计的导向。所有的空间设计都要围绕消费者的需求去满足,以实用为轴,创新为用,严格按照叶德林董事长提出的“以人为本,以设计引领,用设计改变人们的生活”理念去执行。

  新的一年,设计院通过建立标准化的设计管理系统,为品牌终端建设数字化平台,强化数字化管理提供更有效的、更有价值的数据。而线上线下的深度融合、实体店与家世界工具的无缝衔接,也势必为设计院的发展插上腾飞的翅膀,实现设计思维的创新突围。

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糖果派对bb电子营销管理中心副总经理、

  设计院院长李莹作会议报告

  营销

  Marketing

  1+N营销新模式打破界限

  2018年,随着市场竞争的日益加剧,跨界合作成为一种流行趋势,这代表着一种新锐的生活态度与审美方式的融合。而行业与行业之间的相互渗透相互融会,也带来全新的消费体验升级思路。

  针对这一现象,李总提出了“1+N”的营销新模式:1是主体,N泛指N种商品、N种服务、N种体验。一个专卖店,可以售卖家居里所有的商品,打破品类的界限,实现整体家居全品销售,甚至引入咖啡、食品、图书、服装等等业态,以及休闲、社交等功能,赋予1主体更多的属性,成为多种业态集合的生活、社交方式体验中心。

  2019年,设计院将与家世界平台携手,整合饰品、家具、灯饰等家居类商品到“爱窝荟”上,让本来在专卖店里充当配饰的物品成为商品,努力推动1+N的模式在终端落地。

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 大家认真聆听会议

  产品

  Product

  前置规划 完整配套

  产品是企业的核心竞争力。针对市场上存在的产品系列性不足、色系较乱,缺乏个性等问题,李总提出,新形势下,必须要紧跟市场趋势顺市场而行,根据国际发展方向做好产品规划,最大程度的还原设计。同时,在产品规划中做到前置规划,完整搭配,即在规划产品时就提前考虑空间的使用和配搭,提前做好规划和配套。

  设计师通过设计给消费者呈现出他们喜爱的生活方式的场景,做好适合场景的搭配应用,实现产品、服务所见即所得。

  然后,会议上对2018年表现突出的员工进行了表彰。

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  机遇总是与挑战并存。2018年是艰难的一年,也是蓄势再发的一年。新的一年里,设计院全体人员在强烈的危机感下依旧充满信心与激情,将继续保持创新和奉献的精神,为实现更高更新的目标努力奋斗!

      看了此文的还看了:糖果派对bb电子绿色建材基地2018年年终总结大会隆重召开



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