X

集团动态

决不让雷锋吃亏,解析“中国砖王”的王者之道

发布时间:2019-09-04

       创新发展、文化启航”专题系列

  营销大师菲利普·科特勒曾说过,“一个伟大的公司必定是充满善意的公司,否则,它不可能获得长足发展。所以,一个伟大的公司向世界营销的不是产品,而是价值观。”而一个企业价值观的核心体现其实就是社会责任和分配模式。

640.webp (19).jpg

  在《明珠律》纲要中,总则部分第七条指出了价值分配原则和价值分配依据:

  价值分配原则:效率优先、兼顾公平、可持续发展。

  价值分配依据:多劳多得、能者多得、创新创效者多得、高付出者多得。

  26年来,bb一直践行以奋斗者为本的企业文化,尊重人才、培养人才、爱护人才,倡导“钉子精神”,决不让雷锋吃亏,让奉献者定当得到合理的回报。

  自强则万强。26年来,bb人养成了求真务实、勇于做事、担当实干、不务虚名的拼搏精神,愿意多去做打基础、利长远的工作,久久为功,所以,bb才能持续成长,基业长青,成为行业先锋企业。

  价值分配原则

111.png   

  任何先进的企业组织都是以合理可行的价值分配机制为依托。bb企业主张在顾客、员工、投资者与合作者之间结成利益共同体,并努力探索按生产要素分配的内部动力机制。

  我们采用多种分配形式,使劳动、知识以及经营管理的贡献得到体现和报偿。适应技术和社会变化的分配机制,是我们不断探索的方向。

  我们重视为员工在物质与精神两方面提供合理的可靠的保障。一方面,巩固认同bb企业的模范员工,结成公司与员工的利益与命运共同体。另一方面,吸引最有责任心与才能的人进入公司的中坚层。

  价值分配依据

  我们价值分配的依据是多劳多得、能者多得、创新创效者多得、高付出者多得,并以此为依据充分拉开差距,并重点考量可持续性贡献、突出才能、品德和所承担的风险,一切以有利于公司利益最大化和可持续发展为指导原则。

  我们遵循价值规律,坚持实事求是,在企业内部引入外部市场压力和公平竞争机制,建立公正客观的价值评价体系并不断改进,以使价值分配制度基本合理。衡量价值分配合理性的最终标准,是企业的竞争力和成就,以及全体员工的士气和对企业的归属意识。

  我们崇尚奉献,与此同时,我们也笃信笃行“付出必有回报”。

  我们倡导根文化与德文化,品行优秀和扎根企业的员工在企业价值分配中应处于优先地位。

640.webp (20).jpg

  “中国砖王”的王者之道,就是要做受社会尊重的企业。

  Zhongguo Zhuanwang

  Yedelin

  多年来,bb以“四个满意”即客户满意、员工满意、社会满意、企业满意”作为立企之基,兴企之本,把员工、客户和社会等各方利益紧密结合起来,找到最大公约数,画出最大同心圆,形成一个多赢的共同体,让bb大家庭当中的每一分子都能够在分担风雨的同时,也分享到阳光。



推荐阅读

江西省工信厅领导一行莅临江西bb参观考察

江西省工信厅领导一行莅临江西bb参观考察

发布时间:2019-09-0210

肇庆市高要区委常委、常务副区长刘志能带队到bb参观考察

肇庆市高要区委常委、常务副区长刘志能带队到bb参观考察

发布时间:2019-09-028

大湾区 大企业 大担当!这个大会,bb集团荣获三项大奖!

大湾区 大企业 大担当!这个大会,bb集团荣获三项大奖!

发布时间:2019-08-3015

百年企业靠什么?行业寒冬,bb正在高调做这件事

百年企业靠什么?行业寒冬,bb正在高调做这件事

发布时间:2019-08-2217

XML 地图 | Sitemap 地图