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集团动态

积极奋斗,坚实前行 | bb营管中心年中大会隆重召开

发布时间:2018-08-26

2018年上半年整个陶瓷行业发生了翻天覆地的变革,国家调控房地产政策,使得楼市从增量市场进入存量市场,终端竞争演绎到生存竞争,陶瓷行业销售渠道也在裂变重组,工程、家装、零售三分天下。面对陶瓷市场急剧的变化,上半年bb营销管理中心始终以抢占市场为中心,顺应市场积极变革,取得了较好的成效。



8月22日下午,营管中心2018年年中总结大会在糖果派对bb电子总部隆重召开,来自集团公司营销管理中心的全体营销人员齐聚一堂,共同听取集团副总裁、营销管理中心总经理彭新峰作的“积极奋斗,坚实前行”总结报告。


全体营销人员起立合唱《中国bb》


在将近两个小时会议中,报告通过大量的数据全面总结了2018年上半年的成绩与不足,同时布署了下半年工作方向与营销战略。


对照目标,奖励先进,树立标杆


上半年营销管理中心以“六新战略”主导的营销系统升级深入推进,通过专卖店升级、设计师渠道升级驱动品牌升级,重塑客户价值链体系。冠珠陶瓷520全国联动、萨米特瓷砖“匠心筑梦,合作共赢”大型工长系列活动大获成功;格莱斯“我是免单王”,金朝阳“全民足球热”、惠万家51大战、路易摩登“品牌特卖日”等全国联动火热开展;冠珠陶瓷的设计·新潮流及萨米特瓷砖的设计思享荟活动名声日隆,有效打进设计师圈层。央视黄金栏目的冠珠陶瓷、萨米特瓷砖等品牌的热播广告大片,则抢占品牌推广传播的制高点。会议上着重表扬了优秀团队和优秀营销人员,并设置送上鲜花奖励业绩突出的营销英雄的环节,使得会议一开始就进入高潮。这些英雄们在激烈市场竞争中奋力拼博、勇攀业绩高峰,是全体营销人员学习的标杆。


集团副总裁、营管中心总经理彭新峰

上半年成绩突出的优秀个人和优秀团队表彰


找出问题,认真分析,勇于整改


新形势下,我们更需要有自我否定的勇气和永不止步的变革。会议上,彭总指出我们的工作还存在观念的转变相对滞后,渠道立体化不够深入,执行力不强,服务意识和服务水平亟待提高。针对这些不足,彭总要求大家深刻反省、认真思考,并有提升的措施和勇于改革的信心,准备下半年有一个更大的突破。


当繁华退尽,只有真正的英雄才能笑傲市场,我们bb每一位营销人员都要强化自身的营销能力和营销素质,做市场真正的英雄。

                                                        ——彭新峰



团结一心,奋战120天,向集团献礼


bb集团是行业的龙头企业,拥有强大的品牌、产品、规模、创新优势,完全有能力、有实力在激烈的市场竞争中脱颖而出。营销管理中心继续按照八大营销目标考核,继续坚持六新战略,一手抓转型,一手抓落实,提高营销人员战斗力和执行力。同时制定了下半年工作措施,要求全体营销人员创新营销模式、突破渠道瓶颈,实现服务、管理、赋能齐头并进。



总结过去,是为了更好开创未来。会议的最后,彭总号召所有营销人员要继续发扬bb营销团队敢打硬仗的作风,勇于创新与改变,全力以赴奋战120天,用实际行动向集团二十五周年献上厚礼。


【注】图文来源:冠珠陶瓷,编辑:糖果派对bb电子企宣部。如需转载本文,请标明出处。


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